1月23日下午13：00，海寧公司召開由行政及辦公室人員參加的年終工作總結會議，總結2017年全年工作，強調部署2018年重點工作和任務。公司總經理潘霞主持會議并講話，公司生產副總經理胡勝華、銷售副總經理楊國強參加了會議。
會上，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對2017年工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成的工作原因進行了深入分析，并提出了2018年工作思路。
潘總對各部門2017年取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。她要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成。她強調，2018年重點抓好幾方面工作，一是全力抓好安全生產工作，新的一年里重大工傷事故要為零；二是按照集團領導有關要求，繼續推進精益生產、完善調度中心等項目；三是人員的招聘要抓緊，拓寬有關招聘渠道；四是要配合集團上級領導的要求—合規，推動整個集團公司的順利上市等。
最后，潘總指出海寧公司要持續健康快速的發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工集體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
