2018年是臺州公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年，公司要想從2017年年產(chǎn)值的1.1億再上升一個臺階，就不需要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，朱總公司生產(chǎn)與銷售經(jīng)營會議上不止一次提出，2018年，所有業(yè)務(wù)員的銷量都不需要在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大深加工定位包裝業(yè)務(wù)，復(fù)合板材是保證量的基礎(chǔ)，深加工是利潤的根本，只有擴(kuò)大定位包裝銷量，才能贏得利潤；于是，自開年以來，業(yè)務(wù)員們是四處奔波尋找新項(xiàng)目，開發(fā)新資源，功夫不負(fù)有心人，一張張訂單像雪片似的飄了進(jìn)來，一時(shí)間，深加工車間員工忙的是不亦樂乎。

3月23日中午12：00左右，看在眼里急在心里的朱總按捺不住焦急的心情，身穿工作服率先走進(jìn)了深加工車間，勤辦公室人員得知這一情況后不由自主的紛紛加入到“融崗”這一行列中；在他們中間有銷售內(nèi)勤，有人事行政，有法務(wù)，有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，有采購員等等；這不僅解決了業(yè)務(wù)員燃眉之急，也緩解了催貨給深加工員工帶來的精神壓力。

此次活動是臺州公司開展“融崗”的一個新起點(diǎn)，也是后勤管理人員深入一線體驗(yàn)生活邁出的第一步。有道是：沒有做不成的事,只有做不成事的人，要想實(shí)現(xiàn)2018年1.1個億的銷售目標(biāo)，就要擴(kuò)大利潤點(diǎn)，而利潤點(diǎn)也就是要從深加工入手；心動不如行動，有思路，才能有出路，有了定位也就有了目標(biāo)；感想加敢干，就沒有做不成的事！