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調度中心的成立
DATE:2018-01-16
在當前競爭非常激烈的市場經濟新形勢下，如何節能降耗，降低成本，使企業以最少的物質消耗創造最大化的經濟效益，是企業在市場競爭中立于不敗的關鍵。海寧公司在集團公司的指導下，于2017年12月1日正式成立了調度中心。
1、車間當班的班組是大輪班的一分子，對生產調度中心來說也就是一個操作單元，是企業活的一個細胞。因此，如何使這個細胞充滿生命力，而使本企業長期處于生命的旺盛期，這是一個班組建設的首要問題，也是企業經營管理中要解決的問題。調度中心的工作要緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，激活大輪班這個企業生命細胞，開展工作，調動一切有利于生產的積極因素，以降低能耗，降低成本。
2、調度中心的工作重點應抓好產品質量，質量是企業的生命，不注重產品質量的企業終究會遭到市場無情的淘汰。對各個生產環節中工藝指標的嚴格要求，最終是為了生產質量好的產品，為企業贏得最大的經濟效益。
3、狠抓節能降耗也是一項重要的調度工作，降低生產成本的最終體現就是企業的經濟效益。只有通過狠抓節能降耗，特別是抓好生產長周期，才能起到降低生產成本，提高經濟效益。
總之，只要按照客觀經濟規律的要求，不斷探索和實踐調度工作，并緊緊圍繞經濟效益這個中心，不斷完善調度的基礎工作，加強科學管理，提高調度員、接單員、排單員、統計員的自身修養和自身素質，調動一切積極因素，才能節能降耗，降低成本，提高經濟效益，迎接一個嶄新的海寧公司！！！
